时间:2014年12月29日 来源:上海仙川培训部 作者:陈蜀 点击:
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浙江晶科能源有限公司于2014年12月17日实地考察上海仙川外包管理模式的活动非常成功，给该公司留下了深刻的印象。在观摩结束后，上海仙川立即根据对方的要求，编制了外包业务方案推进流程表，并在晶科公司的邀请下，由张建法董事长带队第三次进入晶科做详细的考察。
12月27日的天气风和日丽，张总携陈蜀、王小珍等三人驱车直奔位于海宁的晶科公司。抵达目的地与嘉兴仙川的吕泽慧总经理会合后，一行人直奔生产组件的二、三号车间。在负责生产的查伟军副总监的亲自带领下，大家详细地参观了组件从零件到焊接、组装、清洗，再到检验、包装的全过程。针对外包业务中可能出现的问题，上海仙川在现场向对方进行了咨询，晶科方面也给予了非常详细的解释。 参观结束后，双方在会议室内展开了热烈的研讨。首先由上海仙川负责外包业务的总经理详细解说了之前编制的推进方案，随后查总就其所特别关心的诸如人员管理、产品品质等问题提出了疑问。针对对方的顾虑，我们一方面从外包业务的实质是为企业解决用工、管理等问题的角度，说明承包方首先考虑的只能是如何更好地配合工厂管理，而不是与之相违背；更何况，仙川企业文化的最重要的一项“天道”，就是奉客户为上帝，以客户利益至上为原则；另一方面，我们也提出希望查总监也能亲身实地来上海仙川的外包工厂感受外包管理的服务模式，这样才能更真实地体验外包管理的效果。对此，查总监也欣然予以接受。
随着双方交流的进一步深入，双方明确，为确保更顺畅地过渡到外包业务，各自确定了对接的负责人员，分别对应人事、行政和生产。 会议在极其愉快和充满理解信任的氛围中结束了，可以说，本次会议为仙川与晶科的外包业务合作打下了第一根坚实的地桩！
仙川将在本次走访所取得的重大进步下，继续秉持兢兢业业、细致专业的态度，做好每一件细微的工作，为晶科公司的外包业务早日达成全力以赴，直到成功！
