时间:2014年12月16日 来源:嘉兴仙川 作者:李静 点击:
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人员流失率高一直是各用工企业普遍存在的现象，而在用工荒的大环境下，如何降低企业的人员流失成为了当前急需解决的问题。而通过人性化的管理服务，打造全面温馨、细致入微的企业文化，让员工感受到如家一般的温暖，从而增加归属感和凝聚力，也是降低离职率的重要手段。为了帮助客户单位解决困难，嘉兴仙川于近日组织了浙江晶科能源有限公司与恒诺微电子（嘉兴）有限公司走访交流活动。
恒诺微电子（嘉兴）有限公司是恒诺国际集团在中国浙江斥资1亿美元建设的嘉兴公司，是一家高科技制造型企业，其企业管理模式与企业文化建设相对成熟。
2014年12月10日，在嘉兴仙川总经理吕泽慧的陪同下，晶科能源人力资源总监宋总及总务科一行六人前往嘉兴恒诺微电子参观考察，恒诺高级总监李总、人力资源部苗经理和总务部黄经理给予热情接待，并带领来宾参观了工厂食堂、员工宿舍等地。
在宋总一行了解其后勤管理模式后，双方就管理经验进行了交流与探讨。参观结束时已是中午时分，三方管理人员便在食堂用餐，亲身体验了员工的就餐情况。
下午应吕总的邀请，宋总一行前往嘉兴仙川进行参观。到达嘉兴仙川办公室后，开阔明亮的办公环境，整洁大方的办公用品，使宋总一行赞不绝口。
之后双方就恒诺之行进行了总结讨论，宋总认为本次走访活动颇有收获。讨论会上，他还就食堂、宿舍管理方面征求了我公司建议，吕总对宋总的提问一一做出解答，可谓知无不言，言无不尽，真正身体力行了仙川精神中的“专业”这一点。
本次考察活动由嘉兴仙川从中穿针引线，在客户单位的积极配合之下圆满结束！组织客户之间的交流学习，一方面可以让管理欠缺经验的企业取彼之长，补己之短；另一方面可以让管理经验相对成熟的企业更上一层楼。
用优质的服务满足客户的需求，这就是仙川的服务理念！
