时间:2014年11月12日 来源:上海仙川培训部 作者:陈蜀 点击:
次
2014年11月12日，上海仙川集团中高层联席会议在徐泾多媒体教室召开了年度第四次全体会议，会议对《基层管理者绩效工资考核实施细则》（修订版）进行了讨论，宣布了《部门文化信息交流机制》，安排各部门提前做好2014年度优秀员工的评选工作以及年终绩效考核方案。
会议还确定了2014年12月6日或7日为第四次双月例会的召开日期，具体的会议议程将由培训部编制后另行通知。
OEM部、招聘部、管理部以及培训部先后就本部门近二个多月来的工作中存在的问题进行了分享，听取了其他部门负责人的意见。
张建法总经理在最后总结时特别针对中层管理人员提出了建议，他说中层干部是公司的核心战斗力，有着承上启下、非常重要的作用，因此中层干部必须要有格局，要放得下身架，平时与本部门和其他部门家人经常交流，这样才能更好地配合，形成合力，才能实现仙川的发展目标！
本次会议就2014年最后二个月的工作提前做好安排部署，也让各部门负责人明晰了今后的工作内容和重点。
每位中层干部将在张总建议的指引下，通过不断地完善自我，带领自己的团队，顺利完成2014年度的工作任务，在年终交上一份满意的答卷！
