在这个草长莺飞、燕语鸠鸣的季节，刚刚结束了一年一度的OEM部员工的近郊旅游，上海仙川集团又迎来2014年度的第二次双月例会。
    此次例会是仙川集团截至目前为止，参与人数最多的一次，由培训部的王佳妮、余婷婷担任主持。全体家人到场就坐后，以一曲经典热情的《抓钱舞》和红遍仙川的《欢天喜地》舞蹈拉开了本次会议的序幕。
    随着仙川集团的不断壮大，越来越多的新生力量注入了这个大家庭，本次例会也是新成员阵容最庞大的一次。首先登场的新进员工风采展示环节让多才多艺的新同事尽情地一展风采：唱歌、小游戏、冷笑话……给台下的家人们带来了很多快乐，特别是从培训部转岗到OEM部的王磊，用一首《仙川梦》诠释了自己对仙川的所有情感，感动了全场的家人。

    作为人力资源行业，与人沟通是必不可少的。培训部陈经理就沟通的技巧给所有的家人进行了一个简短的培训，面对日常工作中发生的冲突如何解决，陈经理也结合实际案例从环境、态度、言语、行为四个方面着重强调解决冲突的四大要点。更是表明沟通是以“情”为核心，并结合视频讲解言语沟通时加入感情的必要性。简短而精彩的沟通培训，却让所有人受益匪浅。
    接下来由陈经理宣读公司决议公告，包括集团架构、机构及人员配置调整和人员调动等内容，管理部盛艳顺利结束了六个月的见习期，正式成为管理部副主管。随后对新编制的《奖惩标准制度》和《日常礼仪检查机制》也着重进行讲解。
    因四月份上海市最低保障工资的调整和仙川公司对尤妮佳企画品承包工的完全承包制正式实施，尤妮佳岗位承包工和企画品员工的薪资方案也进行了一些变动，管理部的王经理就其中变动的内容做了详细的讲解，在座家人也就工厂和员工的实际情况提出了宝贵意见，促使新的薪资方案更加完善合理。
    本次会议最震撼人心的还属落地委宣誓环节，新的落地委成立自今虽制定了一系列的机制，但一直都没有正式颁布执行。此次在所有家人见证下，落地委都简述了自己的岗位职责，对于承诺实施的机制签字画押，并进行宣誓。
    结束了上半场的会议内容，在简单的午饭后又迎来了下半场的会议。为了活跃现场气氛、提高合作意识，主持人精心安排了大型互动游戏“报数抱团”，张总亲自加入其中，更是把游戏推上了高潮，紧张而搞笑的争夺场面，引爆了全场的热情。


    会议下半场的主要议程是各部门领导的工作汇报。按照以往的顺序，招聘部、培训部、管理部和OEM部分别就本部门完成的工作、存在的问题以及工作计划做了精彩的演讲。让各个部门相互了解彼此的工作内容，加强各部门间的交流与合作。

    会议接近尾声，张建法总经理对本次例会做了总结，并从本次例会内容、例会的启发以及例会的不足等方面向家人们提出了问题。就陈经理的沟通培训也做了补充，表明沟通就是让别人接受自己的想法。张总表示仙川给所有的人都提供了一个很好的平台，唯有主动才能展示自己的能力，从而实现梦!

   本次会议在全体家人们的合影中圆满落下帷幕，让我们共同期待下次的双月例会。