时间:2012年12月13日 来源: 作者:邹燕 点击:
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2012年12月7日，上海仙川劳务服务有限公司10、11月份月度例会在徐泾培训教室召开。本次例会由管理部组织承办，出席总人数（除宿管员、OEM车长）共26人，历时约5个小时。
按照会议议程，总经理办公室宣布了2012年9月至12月期间通过试用期的7位员工名单及试用期评定情况，并做总结说明。
之后，总经理张建法与大家分享李强的《员工最佳执行力》培训录像的部分内容。
观看后，对培训录像中的经典语录，大家积极踊跃发表感言，气氛活跃，感慨深刻。总经理张建法表示非常震撼，对大家观看录像后的热烈反响感觉出乎意料，今后将安排更多相关的培训，及时给员工补充能量，指明方向性。
接着，总经理办公室对已颁布的SOP执行情况进行总结说明。总经理张建法强调，要加强SOP的可操作性，编制SOP的目的是将流程规范化，应根据实际情况不断完善SOP，使工作步入程序化。
随后，各部门以书面形式汇报了10、11月份工作情况（包括SOP执行情况）以及12月份的工作计划。
各部门汇报工作后，副总经理魏彦萍就年终绩效考核、工作总结和计划、OEM忘年会组织工作、及例会和仙川公司年会等相关事宜布置了年底公司工作任务。
最后，总经理张建法对本次会议进行总结发言，就工作中的责任心、特殊时期确保服务质量、SOP的重要性、积极参与公司发展、管理人员要严于律已等几个问题发表了自己的看法，并对2013年的薪资调整方案做了简要说明。
本次例会上，全体与会人员认真聆听培训内容、积极参与话题讨论、详细记录重要内容，确保了例会顺利进行。
会后全体与会人员一起聚餐，本次例会圆满结束。
